ERP Auswahlberatung


Mit unserer erprobte strukturierte phasenorientierte Vorgehensweisen und der Kenntnisse und unserem Wissen über eine Vielzahl der im ERP-Markt vorhandenen Anbieter sorgen wir für einen zielgerichteten Auswahlprozess.

Unser Ziel ist es Ihre Investition in eine neue ERP-Software mit unseren Erfahrungen abzusichern.

Ziel: Passgenaues ERP mit – strukturierte Vorgehensweise und Sicherung der Gesamtinvestittion

Phase 1 - Projektinitialisierung

  • übergeordnetes Projektmanagement
  • Detaillierte Projektplanung (Meilensteine)
  • Definition der Ansprechpartner (Key-User)
  • Kick-Off-Meeting mit den beteiligten Key-User

Phase 2 - Anforderungsanalyse/Lastenheft 

  • Prozessaufnahme durch Interviews & Workshops
  • Abgleich Soll, Ist & Best Practice (Prozessoptimierung, Solprozessdefinition)
  • Erarbeitung eines Lastenheftes

Phase 3 - Software und Anbieterauswahl

  • Herstellerunabhängige und neutrale Anbieterauswahl durch fachliche, technische und inhaltliche Analyse von potenziellen Anbietern und Systeme 
  • Angebotsanalyse und Anbietergespräche

Phase 4 - Entscheidung

  • Durchführung von strukturierten Beauty Contest/Anbietenworkshops
  • Vorbereitung der Entscheidung für ein ERP-System und IT-Dienstleister
  • Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen



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